“知”を次世代へつなぐ
ASTが描くPLMとDXによる成長戦略
少子高齢化が進む中、日本企業は深刻な人材不足という課題に直面しています。こうした環境下で、AIや機械学習といった先端技術を活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）は、事業競争力を維持・強化するための重要な手段と位置づけられています。
当社ASTは、PLM（Product Lifecycle Management）を核としたコンサルティングサービスを通じて、ものづくり現場における知識の継承と業務変革を支援しています。自動車、産業用ロボット、半導体など技術革新の著しい業界において、経験豊富なシニア人材の実践的な知見を最大限に活かし、製品力の向上とコスト最適化を両立させるソリューションを提供。企業のDX推進を加速させるパートナーとして、持続的な成長に貢献してまいります。
コンサルティングサービス
製品の企画・設計から生産、販売、さらには開発終了（EOL：End of Life）に至るまでの製品ライフサイクル全体にわたる業務の効率化と高度化を支援しています。その一環として、CAD（設計支援）、CAM（製造支援）、CAE（解析支援）、EDA（電子設計支援）といった各種エンジニアリングツールの最適な導入・活用を支援し、設計・製造プロセスの生産性向上と品質向上に貢献します。さらに、これらのツールから生成される技術情報を一元管理するPLM（Product Lifecycle Management）システムの構築・運用も支援し、企業の開発基盤の強化を実現します。
ASTの強み
私たちは製造業に特化したコンサルティング会社として、現場のリアルな課題に即した実行支援型のサービスを提供しています。単なる提案にとどまらず、現場で一緒に成果を出すパートナーであることを目指しています。
Point 1
業界特化の知見と経験
自動車・機械・電子部品など、製造業各分野の業務フローと課題を熟知。現場との共通言語で会話できるコンサルタントが対応します。
Point 2
実行支援へのこだわり
課題の見える化だけでなく、改善策の設計〜実行〜定着化までを一貫して支援。机上の空論で終わらせない「成果重視」がモットーです。
Point 3
伴走型支援
PLMや3D CAD、ERPなどのシステムと、業務プロセスをつなぐ設計力と導入支援力。ITと業務のギャップを埋めることに強みがあります。